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探索音樂酒吧之旅:獨特音樂體驗,激情無限

高品質音樂酒吧存在,但是不同音樂酒吧都存在。“全球領先的音樂酒吧”是一個根據世界各國音樂人、更多客戶、原形人、以及傳統的節目定制生產的個性化個性化奢華自由型音樂酒吧,是全球唯一一檔專業化、全新的音樂服務類站點,僅一天就有6000萬音樂人進入這個龐大的年輕音樂市場。

特聘CEO周燎原認為,“自由音樂酒吧將在過去五年內,為中國數十萬名擁有700萬粉絲的年輕人創造了獨特的音樂體驗。”凱歌人品牌及聯合創始人陳漫提到:“目前,沒有一個品牌會像中國巨頭那樣,僅靠找大明星和大熒幕塑造品牌。”

值得一提的是,“打樣”酒吧至今只運營了一年,就獲得了1000萬“好評”。

這在澳洲已經變得非常罕見了。“這是2005年10月,我們的西班牙一家新的品牌方做的廣告,跟凱歌人合伙開設了一家新公司。但是客戶希望在產品上做到精致,我還是想去買一套房子。”正如BrandZ奧美全球CEO周燎原所說,“包括中國這幾個省份,我們都在用一種叫做‘匠人文化’的方式,來打造這種屬于我們自己的品牌。”

“由于“匠人文化”的主要載體是品牌文化,所以我們把它理解成品牌之間的鏈接,有三個點。”

第一個點是“商標”。大家看到的時候可以去找我的公司,找我們的設計師,找我們的產品經理,找我們的工程師,幫忙把商標logo貼上去,為什么?因為LOGO在一開始就成立的,你要成為我們品牌logo的代言人。

第二個點是“工藝”。他的這個創始人叫潘石屹,他只要懂這個,他就成為了我們品牌的一個符號,大家可以想到海爾兄弟,還是聯想兄弟,都是這樣的名字。

第三個點是“空間”。包括我們的店、品牌、營銷,我們都在給空間,它的空間是一個讓消費者可以找到你的地方,同時它的場景也可以形成有效的鏈接,為什么這樣講,為什么有的產品你想讓消費者去購買,但是你無法讓消費者想到你的場景,但是你可以做到讓消費者想到了,我們做營銷,更加深化消費者的這種場景的需求。

這三個例子的代表是這個圖,探索音樂酒吧之旅:獨特音樂體驗,激情無限

通過音樂酒吧硬件設備,“慢樂團”(星悅廣場、馬歌酒店)提供高端音樂體驗。打造極致體驗酒吧,旨在為顧客提供專業、精品的音樂酒吧,體驗一個簡單的酒吧。

星悅廣場可以讓顧客進入之后可以享受獨特的體驗,并且享有下音樂酒吧酒店的設備。中高級音樂酒吧,位于星悅廣場、馬歌酒吧附近,擁有自己獨特的音樂體驗,聽眾都可隨意選擇自己喜歡的音樂場所,享受音樂酒吧的設備。

狼牙攜手全球音樂公司,探索、聚焦音樂酒吧。在北京星悅廣場體驗星悅廣場,狼牙音樂公司將為每位顧客提供專屬、專業、有特色的音樂酒吧。狼牙音樂,只為熱愛搖滾音樂的聽眾們帶來超凡的音樂體驗。通過對現場體驗的不斷優化,挖掘出目標顧客的聽覺體驗,最終使“體驗音樂酒吧”成為現實。

這是內蒙古愛奇藝CEO龔宇向《財經》記者證實的。愛奇藝成功證明了體驗式營銷的可行性。龔宇曾在深圳座談會上對未來星悅廣場、馬歌酒店等服務案例進行實地考察,認為未來會呈現很多新的形式,包括互動式音樂廳、互動式音樂社區、數字音樂城等。

這種模式能夠給企業帶來很多啟示,主要體現在以下幾個方面:

1、以用戶為中心,提升服務

從前一段時間互聯網上流行的“只是一個下載、注冊、打開網站”的“填手機號”模式,到現在的“只要注冊就有紅包、聊天、發短信”模式,信息時代用戶需求正在變得豐富多元。過去用戶需求的內容和功能不再是單一的,需要更多地滿足他們的精神需要,為他們創造有價值的內容。比如說當一件事情有變化,用戶就會有不同的看法和觀點,同時也會在一個平臺上產生不同的興趣點,給用戶帶來更多新的內容選擇。而“只要用戶喜歡,不管它怎么變,每個人都有可能找到新的價值空間”的模式,既是希望用戶為不同類型的內容付費,同時也為用戶帶來更多的價值。

另外,互聯網上的大數據技術,讓企業與用戶的溝通變得更加實時、高效,企業可以從用戶的各種瀏覽記錄、行為數據中分析出用戶的偏好,給用戶提供更多的個性化服務。比如,通過分析用戶在網站上的活躍行為數據,企業可以及時分析用戶在某個頻道的內容偏好,幫助用戶更好地提升網站的用戶體驗。