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探秘小米雜糧的營養奧秘,健康生活從一碗小米開始

據悉,以小米為首的雜糧品牌,均在探索這種科學的生產流程和產業布局,創新布局,構建新的產業鏈。2013年6月1日,網易新聞針對小米雜糧生產全流程進行采訪,以質疑公司大規模搶注“雜糧”產業布局,揭露小米雜糧產業鏈中存在的問題,獲得了一些點贊。

這次采訪,采訪被稱作“為小米做點好事”的華為,它提出了“小米雜糧”新概念,也是小米與其他品牌的鮮明代表。

據報道,小米以“小米雜糧”為主導產品,以達到戰略目標的公司總部位于廣州。其管理模式,如天使投資模式、生態化模式、扁平化與多元化、直銷與零售相結合、自主開發與外援相結合、IT投資與產品銷售相結合等,并從不同角度探討了小米雜糧產品的創新,為中國的小米耕耘中國市場提供了戰略基礎。

有對互聯網、數碼、科技類產品的質疑,有對科技領域競爭格局的質疑,也有對于科技圈存在爭議。而我們“小米雜糧”之所以能在市場上占有一席之地,也是因為在產品上把對消費者的服務作為商業模式的一部分,把科技體驗作為一種生產力,最終消費者用這種生產力來滿足文化需求,是市場中存在的、有助于實現自身目標的重要手段。

2、為什么小米會在營銷、公關領域建立創新思路?

技術創新、文化創新,是小米作為科技企業的核心競爭力。在打造科技創新、文化創新的過程中,小米科技可以將科技創新引入到品牌管理、市場營銷策劃等多個方面,尤其是品牌設計、產品開發、互聯網思維、品牌管理,以及價值觀念傳播,參與和利用消費者價值創造,從而增強品牌的競爭力。

小米以技術驅動創新,以消費者為核心,以互聯網為平臺,利用自身強大的研發能力和對市場需求的敏銳度,依托強大的科技團隊以及完善的硬件設施,在國內眾多手機品牌中脫穎而出。

2011年8月22日,小米聯合全球知名手機品牌合作伙伴米哈雷,建立了米哈雷科技原創、有趣的手機共創平臺,在新戰略的指引下,米哈雷正式成為全球首個年輕人共創平臺。

2017年1月3日,米哈雷以“可預期的時刻”來開啟了新的創新之路,隨后的一年時間里,米哈雷以40%的市場份額,繼續鞏固了賽道優勢地位。探秘小米雜糧的營養奧秘,健康生活從一碗小米開始

調查顯示,小米以"高品質高性價比高性價比"的特征吸引大量消費者的關注,同樣,小米也更加重視用戶的個性化需求,小米智能生態生態圈的建設,也使得小米成為近年來市場上最受關注的新品牌。

以小米雜糧為例,小米之所以這么受歡迎,離不開成功的互聯網公司營銷方法。如志邦科技,小米社區是小米產品生態圈內最常見的社區。在微信公眾號的平臺上,用戶可以發起原創軟文、分享活動、關注小米社群等活動,通過這些活動獲得足夠的關注和參與,在此過程中,用戶也可以根據自己的需求參與其中。

如:在微博上,用戶可以關注雷軍和小米創始人雷軍的微博里的小米手機,但不了解小米的用戶并不了解小米的用戶。如果發現關注者數量龐大,就可以定向招募粉絲,通過轉發等方式,讓更多的人了解小米。而為了讓更多的人了解小米,小米也推出了直播平臺小米的特惠搶購活動。

小米公司通過這種獨特的營銷方法,使得更多的消費者了解小米,更好地經營好小米。

互聯網+市場營銷模型的構建

互聯網+市場營銷模型的構建應從消費者的需求出發,這種需求的發掘與滿足是緊密結合的。為了方便消費者獲得持續價值,就需要通過互聯網建立起完善的顧客價值評價體系,根據評價模式對產品價值進行評分,設定等級與量級。同時,需要建立起完善的投訴體系,通過這些體系,消費者可以及時得到關于產品的反饋信息。

為了保證互聯網營銷的長久有效性,只有建立起完善的顧客價值評價體系,才能保證互聯網營銷的良性發展。在設計評價體系時,需要注意以下幾個方面的問題:

(1)評價體系應當為評價過程提供方便。互聯網營銷通過搜索引擎來獲取消費者的評價信息,這樣就能夠量化出消費者對產品的滿意程度,如果評價體系得不到及時改進,那么消費者的評價便不會得到持續的關注。

(2)評價體系應該盡可能地傳遞給消費者,這樣能夠避免消費者被打上負面信息的標簽。為了降低互聯網營銷過程中出現的信息垃圾而造成不必要的浪費,互聯網營銷者應當建立起完善的信息審核體系,這樣能夠避免出現的差錯與錯誤將直接影響到企業的營銷效果。