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截至記者發稿時,全球疫情形勢持續緊張,至9月底,全球93.6%的商品、運輸、醫療和農業將遭受沖擊,從而導致我國市場恢復,人們的消費需求仍將受到影響。雖然8月底14日經濟峰會開幕當天,各種渠道的價格清單重新上線,這也可以看出,市場形勢仍將維持在理性的狀態。

根據AC尼爾森的數據顯示,經過1年的時間,疫情蔓延至2萬億美元。疫情以來,不僅影響到我國居民的生活和消費方式,也因為防疫措施受到了威脅,中國企業復工復產時間將進一步壓縮。據國家市場監管總局、國家統計局發布的數據顯示,2019年前六個月商品零售總額約為2575億元人民幣,同比下降1.4%,銷售總額約為116億元人民幣,同比下降2.2%,是當期時的第二個春節。

另據國家統計局官方數據顯示,今年3月份,全國農產品零售總額預計增量達45.53億元,同比增長11.9%。據天貓數據顯示,一季度,天貓上線農產品品牌類目TOP20,這些品牌類目品牌總計已有14個,有391個是重點品牌。其中,火腿、肉類、雞蛋、奶粉、雞肉、啤酒、牛奶、面包、水牛奶、鹵蛋、薯片、蘇打氣泡水、蜜餞、果汁、鹵肉干、雞蛋卷、蜂蜜餅干、餅干、豆干、水果干、燕麥片、茶飲、糖果、茶飲、果干和果干、鹵肉干等,共9個品牌上榜。

相比于線下零售業,線上零售業主要銷售的是本地農產品,根據天眼查數據顯示,2019年以來,全國線上銷售農產品達46860.17億元,同比增長10.8%,是全國第三大線上零售業。

從這組數據中可以看出,最近幾年,電商和農產品零售行業都在通過提升供應鏈的能力,搶占市場份額,以滿足消費者多樣化需求。而這對于當下疫情當中更趨重要的農特產品提供商和傳統電商來說,都是一個具有一定發展優勢的行業。

目前主要是電商和農產品零售商進行競爭,更多是通過這兩種電商的模式來獲取消費者的注意力,包括直播、短視頻、短視頻、直播帶貨等。其中,抖音、快手、微視和直播帶貨在整個電商份額占比最多。

農特產品品牌消費占比超3成

總體來看,目前,我國農產品企業在品牌消費上已經走出了對傳統電商的相對“單一”的困境。截至記者發稿時,全球疫情形勢持續緊張,交通和醫療方面未能有效保證緩解疫情帶來的沖擊,內部不正常生活和就業減少,在華仍然仍然繼續處于增加狀態。

市場失控、休整,為何仍在不斷沖擊中爆發?

這是對中美關系的再認識。西方和美國的經濟模式已經“不再是從一種增長模式變成一種效率模式”,如今,經濟的結構正在發生翻天覆地的變化,全球的宏觀經濟由一個個縮減品的市場加速轉向穩定品的發展模式,這意味著經濟規模增長不再是僅靠技術進步就能增長的,而是要靠企業實力,更好的服務為客戶提供更多需要的服務,為企業帶來更高的效益。

在這一背景下,“穩增長”必須是目標,也就是企業的經濟發展戰略。首先是經濟發展戰略目標的制定,無論是企業的市場營銷戰略,還是企業的生產戰略,對其各個層面進行改進,在產品的組合戰略上,必須結合整個行業的經濟環境和國內外經濟環境,深刻剖析和綜合考慮各項因素,建立起合理的“穩增長”工作計劃和目標,這些計劃的制定要有整體性和錨定性。當然,計劃的制定要與目標相結合,每個階段的經濟發展計劃、目標和目標都要與企業的經營戰略相結合。

第二,應根據市場的特點、經濟和消費者的需求、行業競爭的狀況,靈活調整自身產品結構,實現企業的經濟發展戰略。這是在企業的市場營銷戰略中要建立的主要問題。由于市場經濟活動本身具有一定的規律性,在進行市場營銷戰略時,應根據市場的變化,靈活調整自身產品的結構,使企業的產品結構更加符合市場需求。但是,這種結構并不是完全依據市場的變化而變化,而是根據市場的變化而變化。因此,對于當前市場的發展情況進行了認真分析和綜合考慮,合理調整。這也是市場營銷戰略中對各個層面的分析和對產品的競爭優勢的界定。

第三,在企業的市場競爭中,要充分運用各類消費者調查、統計資料等調查方法,找出存在問題的要點,找出亟待解決的問題。

第一,從產品價格、產品分銷渠道等方面對競爭對手的價格策略進行分析。這是企業市場營銷戰略中必須運用的重要內容,也是企業市場營銷策略中必不可少的部分。特別是對在同行業競爭者的價格競爭中,應關注產品的成本、顧客成本、方便成本和地理成本等幾個方面的差別,從而找出合理的價格策略。

第二,利用企業內部資源,提高企業管理水平。在市場競爭中,不可能一蹴而就。