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編譯完整的、嚴謹的、科學、目標和公平，設置有針對性的、合理和保護性的招標之一，是招標成功的關鍵環節。實際上，仍有一些購買者或采購機構經常在招標文件的制作中“說”。并不是說招標文件的編制是不現實的，也就是說招標文件的編制比較模糊，這使得供應商不愿意或不敢投標，使招標文件無效或雙方之間產生糾紛。這增加了投訴的數量，影響了政府采購的效率。
一、應該知道編譯原理。招標有四個原則：充分反映購買者需求的原則，科學合理性原則，公平競爭原則（不包括任何蔑視），以及維護國家利益和供應商商業秘密的原則。如果招標的生產者不知道上述編制原則，它將成為“盲人”，并且在生產過程中，它不是在錯誤的方向，或進入誤解。實際上，一些招標文件不切實際的原因之一是重要原因之一，因為生產者不了解上述原則。這是一個例子。 2005年7月，一個城市的一所中學有一個裝修項目，建筑面積1,420平方米，項目預算850萬元。
7月5日，受委托制作招標邀請的D機構由買方退回。原因是代理商D沒有詳細了解購買者對項目的看法，因此招標書沒有寫出環保技術要求。 D機構在招標過程中違反了“完全反映購買者需求”的原則；投標截止日期已于7月26日達成，采購代理商D未收到任何供應商的任何投標。當時，招標文件中規定的開標時間為8月3日，招標文件仍將項目結束時間限制在9月1日，并未根據場內分為多個投標部分。但是，它仍然很短，并且不清楚它是否可以轉包。這仍然是不現實的，供應商不能接受它。同時，招標還明確規定，如果投標人的完工日期每天被罰款3萬元，這種情況也是苛刻和不現實的。原因是D機構違反了招標的準備，原則上應遵循“科學合理”。從上面的例子中，不難看出知道準備原則是非常重要的。這是準備招標的最基本要求。
二、準備方法應該是合適的。有些人可能會說準備方法最簡單，只要由專門機構委托，就沒有什么值得注意的。這種觀點是錯誤的。上述例子中的代理商D不是準備招標文件的專門機構。它仍然會導致問題嗎？所謂的編譯方法應該是恰當的，即選擇方法應該反映合法的符合性、提高效率、降低成本、保證質量特性。具體來說：必須做好準備。也就是說，編制招標文件的方法必須符合政府采購法。由于招標生產者有三種類型，一種是購買者自己，另一種是采購代理，第三種是準備招標文件的中介，但并非所有的招標都是由購買者進行的。因為，根據《政府采購法》的規定，只有采購方本身可以購買分散采購模式下的招標采購，也就是說，在這種情況下，采購人員可以自行選擇或者由購買者?；蛴刹少彊C構準備、或由準備招標的中介機構。因此，在政府集中采購目錄和政府采購配額范圍內招標采購時，必須委托政府集中采購機構、或委托授權機構按照政府采購法《的規定取得合法采購。》。代理機構準備合法且合規的招標文件，這在實踐中經常被購買者忽視。因此，準備招標文件非常重要。其次，我們必須盡力而為。雖然在分散采購模式下，購買者可以自己準備招標文件，但如果不能編制招標文件，則不應委托授權機構獲得合法合格的采購代理機構、或準備招標文件的中介組織。招標文件。代理商準備，否則，不僅會被拋棄，而且還會浪費人力物力，延長采購時間。
三、掌握技能。也就是說，無論您使用自制還是調試，您都必須掌握某些技能。否則，將發生代理D將發生的事件，并且將重復競標。在自制造模式中，應該注意組合方法的使用，該組合方法基于招標文件的結構并且由不同的專業人員準備。例如，招標文件的業務部分應交給采購專業人員，并應提交招標文件的技術部分。由專業技術人員編制，或由采購機構委托，或由準備招標文件的中介組織委托，以確保質量和提高效率，絕不向個人提供招標文件。一方面，我們必須在調試前注意調查，掌握幾個真實資格的基礎，看誰最可信，質量最好，時間最快，價格公平，誰選擇委托，也可以委托不要盲目委托，否則很容易委托“假冒商品”的中介組織；另一方面，有必要關注招標采購到委托方的所有需要??，并認真協商委托事項，并以書面形式確定表格，并在此過程中，舉辦“代理”等活動。 D“不會發生。
