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對于初創(chuàng)企業(yè)而言，商業(yè)計劃的作用尤為重要。正在醞釀的項目往往含糊不清。通過制定商業(yè)計劃，編寫利弊，然后逐一重新審視。風險企業(yè)家可以更清楚地了解該項目。可以說，商業(yè)計劃是首先將計劃中創(chuàng)建的企業(yè)出售給風險企業(yè)家自己。
其次，商業(yè)計劃書還可以幫助將計劃中的風險投資公司出售給風險資本家。公司業(yè)務計劃的主要目的之一是籌集資金。因此，必須說明商業(yè)計劃：
（1）創(chuàng)業(yè)的目的----為什么要冒險，花費能源、時間、資源、資金創(chuàng)辦風險投資公司？
（2）創(chuàng)業(yè)所需的資金 - 為什么你有這么多錢？為什么投資者值得投資呢？
對于成熟的風險投資公司，業(yè)務計劃可以為公司的發(fā)展設定更具體的方向和重點，以便員工了解公司的業(yè)務目標并鼓勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α８匾氖牵构镜馁Y助者和供應商、能夠了解公司的經(jīng)營狀況和業(yè)務目標，并說服資助者（原始或新的）為公司的進一步發(fā)展提供資金。
出于這些原因，商業(yè)計劃將是風險企業(yè)家編寫的最重要的商業(yè)文件。
那么，你怎么寫商業(yè)計劃書呢？
沒有給投資者足夠信息或激發(fā)投資者的商業(yè)項目只能被扔進垃圾桶。為確保商業(yè)計劃有效，風險企業(yè)家應該做到以下幾點：
1、專注于產(chǎn)品
在業(yè)務計劃中，您應提供與公司產(chǎn)品或服務相關(guān)的所有詳細信息，例如：產(chǎn)品的開發(fā)階段是什么？它的獨特之處是什么？公司產(chǎn)品分銷的方法是什么？這個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少？多少錢？公司開發(fā)新現(xiàn)代產(chǎn)品的計劃是什么？將資助者拉入公司的產(chǎn)品或服務中，以便資助者對風險企業(yè)家等產(chǎn)品感興趣。制定商業(yè)計劃的目的不僅是讓資助者相信公司的產(chǎn)品將在世界上產(chǎn)生革命性的影響，而且還要讓他們相信公司有證明這一點的論據(jù)。商業(yè)計劃解釋了產(chǎn)品，因此資助者感覺：“這個產(chǎn)品非常好，值得投資！”
2、敢于競爭
在商業(yè)計劃中，風險企業(yè)家應該仔細分析競爭對手的情況。例如：誰是競爭對手？競爭對手的產(chǎn)品與公司產(chǎn)品之間有何異同？然后討論公司相對于每個競爭對手的競爭優(yōu)勢，企業(yè)家還應該解釋競爭對手給公司帶來的風險以及公司采取的對策。
3、了解市場
商業(yè)計劃書應該為投資者提供對目標市場的深入分析和理解。有必要詳細分析經(jīng)濟。、地理、職業(yè)和心理因素對消費者選擇購買自己產(chǎn)品的行為的影響，以及各種因素的作用。
4、表明行動的政策
該公司的行動計劃應無可挑剔。良好的行動計劃可以增強投資者的投資信念，真正讓他們感受到公司的行動能力和未來的市場運作能力，從而確保投資者的投資效益。
5、展示您的管理團隊
將想法轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒ζ髽I(yè)的關(guān)鍵因素是擁有一支強大的管理團隊。這個團隊的成員必須具備高專業(yè)和技術(shù)知識、管理技能和多年的工作經(jīng)驗，給投資者一種感覺：“看，誰在這個團隊中！如果這個公司是一支足球隊，那么他們將永遠進入世界杯決賽！“經(jīng)理的職責是計劃，組織，控制和指導公司的行動以實現(xiàn)其目標。這是企業(yè)家給予投資者額外積分的關(guān)鍵。
6、優(yōu)秀的計劃摘要
業(yè)務計劃中的計劃摘要也非常重要。它必須引起讀者的興趣并渴望獲得更多信息，這將給讀者留下持久的印象。計劃摘要將是風險企業(yè)家寫作的最后一部分，但這是資助者需要關(guān)注的第一件事。它將從計劃中提取最相關(guān)的細節(jié)以籌集資金：包括公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力和局限性，公司競爭對手的簡明生動的總結(jié)，營銷和財務戰(zhàn)略以及公司的管理團隊。如果公司是一本書，它就像書的封面。如果你做得好，你可以吸引投資者。
7、檢查
商業(yè)計劃完成后，風險企業(yè)家應仔細審查計劃，看看該計劃是否能準確回答投資者的問題，并獲得投資者對公司的信心。
